El escenario de mayor apertura a importaciones no significó el fin de las marcas argentinas. Por el contrario, obligó a una reinvención radical que permitió a muchas empresas expandirse incluso en un contexto inflacionario. Quienes implementaron cambios tecnológicos prosperaron; quienes no, desaparecieron.

La plataforma de lanzamiento fue el comercio electrónico. El e-commerce brindó a empresas locales la posibilidad de ampliar su alcance geográfico y llegar a nuevos segmentos de consumidores sin depender de canales físicos. Esta herramienta digital fue crucial para competir contra la oferta internacional.

La automatización de operaciones internas completó la estrategia transformadora. Procesos productivos y logísticos modernizados generaron eficiencias operativas que se tradujeron en menores costos. En un mercado donde la competencia por precio es feroz, esta reducción de gastos fue decisiva.

Los modelos comerciales que combinaron lo físico con lo digital demostraron mayor resilencia. Empresas que ofrecieron múltiples canales de compra lograron captar clientes con distintas preferencias y comportamientos de consumo. Esta flexibilidad probó ser ventajosa en contextos volátiles.

El crecimiento registrado fue real, no meramente nominal. Aunque la inflación erosionaba ingresos nominales, estas compañías ampliaron volúmenes de venta y márgenes de ganancia. Esto demuestra que la transformación digital generó valor económico tangible.

La contracara es tajante: empresas que se negaron a innovar simplemente dejaron de existir. Su incapacidad para adaptarse a nuevas condiciones de mercado las hizo inviables comercialmente.

Este proceso evidencia que la modernización tecnológica es el mecanismo de supervivencia empresarial en economías abiertas. La adaptación o extinción no es un dilema retórico sino una realidad económica concreta.

Imagen: Money Knack / Unsplash – Con informacion de El Cronista